Unternehmensberatung
Als Vordenker Ihres Unternehmens richten Sie Ihren Blick nicht nur auf die Geschäftsmodelle von morgen, sondern auch auf die von übermorgen. Für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung schaffen Sie mit Ihrem Qualitätsmanagementsystem die notwendigen Rahmenbedingungen für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Durch ständige Weiterentwicklung und Förderung von Verbesserung kann Ihr QMS einen entscheidenen Beitrag leisten, Ihre Visionen zu erreichen und Werte zu schaffen. MZM-Consulting unterstützt Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung Ihres Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001:2015. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir im Rahmen der Unternehmensberatung individuelle Konzepte für Managementsysteme und machen Ihr Unternehmen fit für die Herausforderungen der Zukunft.
Zentrale Fragen
- Wie werden Qualitätsmanagementsysteme aufgebaut und weiterentwickelt?
- Welche Bedeutung hat ein eine ISO 9001-Zertifizierung für Sie?
- Welche Auswirkung hat die Revision der ISO 9001 für Ihr Unternehmen?
- Was muss Ihre Geschäftsführung in Zukunft selber für das QMS tun? Und was müssen Ihre Mitarbeiter wissen?
- Wie organisieren wir Ihre Prozesse zur kontinuierlichen Verbesserung?
- Wie steigern wir die Akzeptanz und Eigenverantwortung der Mitarbeiter für Ihr QMS?
- Was können wir innerhalb der Unternehmensberatung für Sie tun?
Konzepte und Lösungen der Unternehmensberatung
Mit meiner langjährigen internationalen Erfahrung im Projektmanagement und der Projektevaluation von Non-Profit-Organisationen, verfüge ich über die notwendigen Fähigkeiten um Ihnen bei anspruchsvollen Aufgaben zur Seite zu stehen. Individuell an Ihre Unternehmenskultur angepasst, berate und unterstütze ich Sie, auf deutsch oder englisch, bei der nachhaltigen Organisation Ihres QMS mit dem Ziel der Steigerung des Unternehmenserfolges.
Gesichtspunkte von Corporate Social Responsibility werden dabei selbstverständlich mit berücksichtigt.
- Bedeutung von zertifizierten Qualitätsmanagementsystemen für Unternehmen und Organisationen
- Ziele und Hintergründe
- Sensibilisierung für die Verantwortung der Führung im Managementsystem
- Veränderungen und neue Herausforderungen für die Führungsebene durch die Revision der ISO 9001:2008 zur ISO 9001:2015
- Wissensmanagement (Vorstrukturierung von Wikis als IT-Lösungen für Ihr Qualitätsmanagement)
- Projektmanagement/Coaching
- Change Management (Strategien, Systeme und Prozesse, inklusive Troubleshooting)
- Digitalisierung von Prozessabläufen
- Gemeinsame Unternehmensberatung und individuelle Lösungen